Quake Costa Rica

Humor, Palm, gadgets, Topografía, Geografía y lo que sea...

martes, 26 de mayo de 2009

Cuando un amigo se va

La muerte de un ser querido debe, irremediablemente, ponernos a reflexionar. La muerte de Andrés, sin lugar a dudas, nos deja de manifiesto que la vida es muy frágil, el viaje es muy corto y como tal debemos disfrutarlo de la mejor manera. Estoy seguro que Andrés, a pesar del enorme dolor que dejó su partida, vivió a plenitud y dejó huella en muchas vidas. Prueba de esto último es que el día del funeral era físicamente imposible parquear el vehículo.


Si Andrés se leyó el libro que recientemente terminé (“¿Quién te llorará cuando mueras?”), habrá aplicado de sobra los consejos ahí escritos y ya sabrá que fuimos muchos quienes lloramos cuando murió.

A quienes me honran con su lectura me atrevo a dejarles este consejo: disfruten su vida, vivan felices y mantengan siempre una sonrisa en sus caras. Con solo eso harán que sus vidas, y las de aquellos que los rodean, sean mejores.

Y como dice la introducción del libro que les mencioné: “El día que naciste tú lloraste mientras el mundo se regocijaba. Vive la vida de manera tal que, cuando mueras, el mundo llore y tú te regocijes”.

lunes, 25 de mayo de 2009

Chun Kuk Do

Chuck Norris creó el arte marcial llamado Chun Kuk Do. Estas reglas son del código personal:

  • Desarrollaré mi potencial al máximo posible en todas las perspectivas de mi vida.
  • Olvidaré los errores del pasado y me concentraré en los grandes triunfos del presente.
  • Me mantendré siempre en un pensamiento positivo y trataré de transmitir éste a todas las personas que conozca.
  • Trataré continuamente de desarrollar el amor, la alegría y la lealtad en mi familia, y comprenderé que ningún otro logro puede compensar las fallas en el hogar.
  • Buscaré lo mejor de todas las personas y les haré sentir que valen la pena.
  • Si no tengo nada bueno que decir sobre una persona, no diré nada.
  • Daré tanto tiempo a mejorar mi persona que no tendré tiempo de criticar a los demás.
  • Seré siempre tan entusiasta con los logros de otras personas como con los míos propios.
  • Mantendré una actitud de tolerancia hacia las personas que tienen un punto de vista diferente del mío, mientras todavía me mantendré firme respecto a lo que personalmente creo verdadero y honesto.
  • Mantendré respeto hacia las autoridades y lo demostraré todo el tiempo.
  • Me mantendré siempre leal a Dios, mi país, mi familia y a mis amigos.
  • Me mantendré siempre altamente orientado durante toda mi vida con una actitud positiva a ayudar a mi familia, mi país y mi persona.
Vía Wikipedia.

miércoles, 20 de mayo de 2009

Excelente corto: la vida en parpadeos

Excelente video que muestra la vida de un hombre en parpadeos, los más importantes de su vida. Hecho por Chris Milk, llamado Last Day Dream. (Vía Alt1040)

Last Day Dream [HD] from Chris Milk on Vimeo.

Según comenta Adam en GPS Accuracy Could Start Dropping in 2010 un informe del gobierno de los EE UU alerta sobre una posible pérdida de precisión en el sistema GPS actualmente utilizado por millones de receptores, tanto civiles como militares.

La causa estaría en una serie de retrasos y problemas de suministro para el mantenimiento de los satélites GPS, una red de entre 24 y 32 satélites (entre operativos y de respaldo) que desde una órbita terrestre baja envían las señales utilizadas por receptores en tierra para calcular la posición.

Más en Microsiervos.

La leyenda urbana de la distribución QWERTY dice dice que su inventor, Christopher Sholes, puso las letras en el teclado en cierto orden para que quien la use, escriba más lento debido a que las máquinas de escribir estaban tan mal hechas que se trababan constantemente. Lo logró poniendo las letras más usadas en pares muy separados.

Aunque esto podría ser relativamente cierto, el caso es que la distribución QWERTY no fueron inventada para reducir la velocidad y en consecuencia evitar que la máquina se trabrara, la realidad es totalmente diferente y se diseño con dos propósitos:

  1. Lograr que las personas escribieran más rápido distribuyendo las letras de tal forma que se puedan usar las dos manos para escribir la mayoría de las palabras.
  2. Evitar que los martillos de las letras chocaran entre ellas, en los primeros diseños.

Más en ALT1040.com

miércoles, 13 de mayo de 2009

Si Noé hubiese sido Tico


En aquel tiempo el Señor le habló a Noé y le dijo:
Dentro de seis meses haré llover cuarenta días y cuarenta noches, hasta que toda la tierra sea cubierta de agua y toda la gente mala sea destruida."
Pero quiero salvar a los buenos y a dos criaturas de cada clase viviente en el Planeta.
Te ordeno construir un arca".
Y entre rayos y centellas le dio las instrucciones de lo que debía hacer; mientras, tembloroso, Noé solo atinaba a decir: "Está bien, Señor; okey, okey."
"Dentro de seis meses iniciará el diluvio!", tronó el Señor.
"¡Más te vale tener el Arca lista a tiempo o aprende a nadar por el resto de tu vida!"

Pasados los seis meses, el cielo se nubló de golpe y el Diluvio comenzó.
El Señor se asomó entre los negros nubarrones y pudo ver a Noé llorando en el patio de su casa ... y no vio ningún Arca.
"¿Dónde está el Arca, Noé?" preguntó Dios, furibundo.
"Perdóname, Señor." -suplicole el pobre hombre- "Hice lo que pude; pero me encontré con grandes problemas."
"Todo empezó al tener que obtener un permiso de construcción y pagar unos impuestos altísimos para poder sacar los planos.
Después de eso, me exigían que el Arca tuviera un sistema de seguridad contra incendios; lo que pude arreglar sobornando a un funcionario.
Entretanto, los vecinos se quejaron de que yo estaba construyendo el Arca en una zona residencial y en eso perdí varios meses en visitas inútiles a la Municipalidad ".

Además de que el no contar con una acta constitutiva y una certificación notarial que me acreditara como representante legal Tuyo, complicó aún más todos los trámites.
Con el Ministerio de Hacienda fue otro desmadre -perdonando la palabra- ya que por tratarse de un proyecto de gran magnitud, no nos quiso registrar como Contribuyentes del Régimen Simplificado ni como ONG sin fines de lucro, sino como Grandes Contribuyentes Regionales y nos indicó que teníamos que cobrar boletos a los animales para el viaje con el impuesto de venta (IV) desglosado por una máquina registradora certificada en los laberintos de Recaudación de la Dirección General de Tributación.
¡Cuál no sería mi sorpresa, cuando recibimos un traslado de cargos de Trituración, perdón, Tributación por impuestos, multas y recargos por efectuar el trámite extemporáneamente!"

Más el problema fue conseguir suficiente madera para fabricar el Arca, pues el MINAE no quiso entender que se trataba de una emergencia y cuando dije que eran órdenes Tuyas para salvar a la especie humana y a los animales, me preguntaron si yo estaba loco o qué".
Entonces, aparecieron los sindicatos que, apoyados por el Ministerio de Trabajo, me exigían dar empleo a sus carpinteros aliados y que no contratara nicas porque se les paga menos".
Mientras tanto, cuando comencé a buscar a los animales de cada especie, tropecé con el S INAC (Sistema Nacional de Áreas de Conservación), el cual me obligó a llenar muchísimos formularios y pagar otros tantos impuestos."


También, pidieron la elaboración de un "Estudio de Impacto Ambiental" en la zona, en el Estado y en el País, así como en las galaxias más cercanas a nuestro Sistema Solar.
Para poder darles de comer a los animales durante su estancia en el Arca hubo que tramitar, ante el Ministerio de Salud, el permiso correspondiente; quedando pendiente la auditoria a las instalaciones donde se prestaría el servicio."
La Comisión Nacional de Emergencia, por su parte, me pidió un plano de la zona que iba a ser inundada con linderos y medidas. Les envíe un globo terráqueo.. ¡Casi me matan!"
El MOPT exigió que al Arca se le sacara un registro como Transporte Público para poder navegar por los canales de peaje y la dichosa revisión técnica de RITEVE, además hubo que tramitar las placas correspondientes así, como su verificación a pesar de no tener motor."

Por último, la Policía Judicial con todo y pasamontañas, me hizo un allanamiento dizque en busca de drogas y me desbarató lo poco que ya había logrado avanzar en la construcción del Arca".
Entonces... el cielo empezó a despejarse.
Salió el Sol y un arco iris iluminó el firmamento.

Quiere esto decir, Señor, que ya no vas a destruir la Tierra?".
"¡No!" -respondió una voz entre las nubes-
"Ya el Gobierno Tico se está encargando de eso..."

lunes, 11 de mayo de 2009

Errores de los Jefes

Errores a evitar:

Creer que sus empleados deben sentirse afortunados por tener un trabajo: Según la consultora, aquellos empleados con más talento siempre tendrán ofertas de trabajo atractivas entre las que elegir. Si le interesa que sus mejores empleados permanezcan con usted, intente que se sientan afortunados por trabajar en su empresa, no sólo por tener un puesto estable.

Dar por supuesto que los empleados son capaces de saber lo que piensa la empresa: Es conveniente comunicarse abiertamente con el equipo de colaboradores; tenerles al corriente de las realidades que afectan a su departamento o empresa, incluidas las económicas, y evitar perjudicar la relación profesional y laboral.

Ignorar los rumores: Si el jefe no transmite las novedades que puedan producirse en su entorno de trabajo al personal a su cargo, este se informará en otras fuentes que podrían ser poco fiables.

No mostrar reconocimiento hacia su equipo: Muchos directivos reconocen que podrían demostrar más apoyo y reconocimiento a sus equipos. Los elogios nunca son suficientes, siempre y cuando sean concretos, sinceros y oportunos.

Reservar los elogios para el final: Es importante expresar elogios, reconocimientos o gratitud a lo largo de todo el proceso de trabajo, con el fin de fomentar la motivación y la productividad. No esperar al final.

No apoyar a los empleados: El jefe debe defender a los miembros de su equipo, especialmente si alguna vez les ha criticado injustamente. Si da la cara por ellos, ellos la darán por él.

No tratar como debería a los mejores empleados: Aunque es importante el desarrollo de las habilidades de todos los empleados, son los de más talento los responsables del éxito de la empresa. Es necesario centrarse prioritariamente en ellos.

Reducir el gasto en formación: Mejorar las habilidades de los empleados reportará grandes beneficios a corto, medio y largo plazo a la compañía.

Pensar que es lo mismo estar ocupado que ser productivo: Es positivo recompensar a los empleados basándose en los resultados que generan en función de los objetivos de la empresa. Mida el trabajo realizado efectivamente, no las horas 'de presencia'.

Hacer que el trabajo sea una "misión imposible": Debe decidir qué proyectos son cruciales y delegue, si es posible, las tareas menos trascendentales.

Esperar tiempos mejores: Si tiene una idea brillante, no espere a que la economía se recupere y desaparezca la crisis para ponerla en práctica.

Sacrificar la calidad: No permita que la calidad de su servicio disminuya porque su equipo esté desbordado. Establecerá un precedente que será difícil cambiar cuando la carga de trabajo regrese a su nivel normal.

Hacer los recortes equivocados: No suprima las ventajas competitivas con las que, antes del periodo de dificultades, solía acostumbrar sus clientes.

Descuidar el servicio de atención al cliente: El servicio de atención al cliente es más importante que nunca cuando la situación económica es difícil. Si descuida a los empleados de este servicio podría perder clientes actuales y potenciales.

Cortar las alas de sus empleados: Permita que su equipo tome decisiones para que las experiencias de los clientes y los empleados sean positivas. Oriénteles sobre cómo resolver los problemas de la mejor manera posible y dígales lo que han hecho bien y lo que podrían haber hecho mejor.


Vía 86400.es

El nombre de Palm en el mercado de consumo móvil es muy conocido, ellos lograron algo que muy pocas empresas consiguen: la identificación de su marca con un tipo específico de producto. Las agendas electrónicas son llamadas por muchos Palm, aunque en realidad estas no lo sean porque su sistema operativo o su marca sea distinta .

Por años la conocida marca de las agendas digitales de bolsillo mantuvo el liderazgo en cuanto a la innovación tecnológica. Los seguidores se contaban por millares y su facilidad de uso, la tremenda utilidad en el día a día, la filosofía de sus aparatos y una gran variedad de diseños y modelos hacían de Palm una empresa sumamente rentable, aun cuando era relativamente pequeña y con un nicho de mercado muy focalizado.

Con el pasar de los años la competencia empezó a ser cada vez más fuerte, Microsoft con su Windows Mobile (CE en un principio) junto al apoyo de muchas marcas de hardware; Symbian y la inversión de Nokia en investigación y desarrollo; y recientemente Apple con su novedosa interfase, se sumaron a la poca innovación de la otrora empresa revolucionaria. Con ello se inicio una decadencia que hasta hoy no se detiene, sus acciones por los suelos, celulares cada vez menos innovadores y desacierto tras desacierto hicieron a Palm un muerto viviente, siempre un paso atrás.

La evolución de los asistentes móviles digitales fue directo hacia la integración de la telefonía celular y las agendas digitales. Palm con su Tungsten W y los exitosos Treo 600 y 650, dio paso a la mejor integración que el naciente smartphone podía lograr en ese momento. Sin embargo, la competencia tiempo después no ha dejado de sacar aparatos superiores a lo ofrecido por Palm. HTC y sus celulares hiperavanzados en funciones, Apple con su iPhone, Google y su G1, Samsung y su gama alta de celulares, Nokia y el exitoso N95 y ahora su E71, Blackberry y su reciente inclusión en el mercado de celulares avanzados con pantallas táctiles, son la muestra del crecimiento de un segmento que no para de crecer, y la aplastante superioridad respecto al buque insignía de la marca, el Treo.

Fue en la conocida feria tecnológica CES en Las Vegas, Nevada, el evento elegido por Palm para mostrar algo que sorprendería al mundo. Muchos rumores empezaron a circular en internet sobre un revolucionario dispositivo que daría un nuevo aire a la marca y que la pondría por encima de la competencia. El escepticismo era palpable, luego de años de esperar algo grande, la marca de la palma había desilusionado a sus fans con cada nuevo lanzamiento.

El día 9 de enero a la 1 pm, hora costarricense, inició una presentación el más puro estilo de Apple. Las principales páginas dedicadas a Palm dieron una cobertura en vivo, oleadas de fanáticos saturaban los sitios web como hace años no se veía. La presentación fue perfecta en forma y fondo, se mostró por primera vez al público el Palm Pre, el revolucionario dispositivo que viene dar un paso al frente respecto al uso de la pantalla táctil que inició Apple con su iPhone y sus 13.6 de millones de aparatos vendidos en el 2008.

El corazón del Palm Pre es el WebOS, un nuevo sistema operativo que copia muchas funciones del MacOS del iPhone, pero mejorando puntos donde el sistema de Apple ha sido muy criticado. La multitarea es un punto esencial de cualquier smartphone moderno, punto al que el Palm Pre prestó mucha atención en su diseño mediante "cartas", las que uno puede minimizar, cambiar de lugar, ver su contenido; el multitouch que tanto revuelo causó y que no ha sido replicado por nadie, por fin se aprovecha en el Pre; la zona de gestos para realizar ciertas acciones como cambiar de tarea, salir al escritorio, ver los atajos, es algo nunca visto; la gestión de alertas está muy bien trabajada y las funciones PIM (manejo de información personal) como calendario, tareas, notas y contactos son tan buenas como antaño. Estas son algunas de las características que ponen a Palm por encima de la competencia.

El hardware del Pre es igual de poderoso, ya que cuenta con red de datos celulares de alta velocidad, GPS, WiFi, bluetooth, entrada para audífonos, pantalla de 3.1 pulgadas, el omnipresente teclado de Palm esta vez deslizable, sensores de proximidad, acelerómetro, pantalla multitouch, camara de 3 megapixeles y 8 GB de espacio interno, ello pone al Pre a la altura de cualquier celular de gama alta, aunque con la ventaja de poseer un SO muy moderno y orientado no solo a la productividad, sino al entretenimiento multimedia.

En resumen el Palm Pre es aire fresco para los celulares y marca un paso adelante. Por fin después de años parece que veremos resurgir esta compañía y el mote de "la más revolucionaria empresa de dispositivos móviles" no le quede grande. Ahora por supuesto las condiciones son diferentes, ya que la competencia es feroz.

¿Qué cuando sale? No se ha dado una fecha exacta. Oficialmente estará disponible para el primer semestre del 2009; rumores apuntan a marzo. Saldrá en CDMA primero con Spring en EUA, aunque en febrero se mostrará la versión GSM en la feria MWC 2009 en Barcelona. El precio es una incógnita aún. Pueden buscar más información en www.palm.com

Esperemos que este sea el primer paso de muchos. Palm debe mantener esta buena dirección. Esperemos que al final esto haga a las otras marcas mejorar y beneficiar al usuario final con una experiencia de usuario a la altura del Palm Pre y mejores precios, que es lo que nos interesa a todos.

miércoles, 6 de mayo de 2009

Un hombre auténtico

El hombre debe ser autentico ante todo. No debe llevarse del estupido
"¿qué dirán?". Por eso es que yo debo ser el hombre mas feliz del
mundo. (Vía @buenosdiasRD)